从“铿锵玫瑰”到“商界女强人”
走近城阳区青年创业者刘泽聪
作者：于田乐
新闻 时间:2018年07月27日 来源:半岛都市报
半岛记者 于田乐
1984年建厂,“民超烟花爆竹”几乎成为了那个时候城阳区家喻户晓的民营企业。如今,“民超”再次为人们所熟知却是因为当年烟花爆竹厂创始人刘玉民的女儿刘泽聪所创办的民超生态园。“上世纪90年代时候爆竹厂停业,之后厂里这400多亩地就一直闲置着。我从小在这儿长大,这儿的一草一木、一砖一瓦都有爸爸的心血,我对它熟悉、亲切,感觉这里就像家里的‘大庭院’一样。”
出于对家乡的归属感,2011年底,刘泽聪退伍后回到了家乡。“回来之后我就想自己做点儿事,于是就跟爸爸‘请命’——既然有400多亩地在这里,为何不可重新开发利用起来?”
“当年的小丫头能带好公司吗”
接手公司时,刘泽聪刚24岁,“开公司、办企业是社会经验、人脉资源很重要,但自己这两点非常欠缺,公司里的员工大多都是当年跟着爸爸一直干下来的老员工,一看来的是当年的小丫头,都挺不服我的,都怀疑‘你能带好这个公司吗?’”
2011年12月,刘泽聪要求先从公司划拨出20亩地尝试经营。那段时间,她戴着手套、穿着工作服和员工们一起清理垃圾、拔杂草、拖树枝,中午和大家伙儿一起排队领饭。两个月后,她和大伙儿打造出了一小片颇具规模的“创业天地”,园内办公室、会议室、餐厅、杂物间、训练拓展及娱乐场地、农事体验区、养殖区布置得井井有条。2012年4月,她成立了由12个人组成的民超生态游乐园。
“目标要定得高一些,敢想才能敢做。”考察、调研,跑市场,曾经多次冒着酷暑在省内外的一些景点学习场景布置技巧,皮肤晒伤了,脚底磨破了,她依旧坚持着。为把旅游业做大做强,2012年9月份她申请成立了青岛民超旅行社。从生态游乐园、宾馆再到旅行社,公司形成了一条完整的乡村旅游产业链。
摸索适合公司长久发展的道路
在充满不确定的创业之路上,刘泽聪也曾遇到过挫折与失败。“2016年时候想在生态园内加入草莓采摘项目,由我们自己来种植草莓。当时进了一批草莓苗,也请了专业老师过来指导。可恰好碰上高温天气,我们技术不过关,补救措施不当,结果草莓苗全部‘热死了’,损失很严重。”刘泽聪说道,“关键还是经验不足。之后我们引进了专门公司,在园区内重新设立起草莓采摘区域。”
这些年来,刘泽聪也不断摸索着适合公司长久发展的路子。“场地是公司最为重要的资源,这些年‘田园游’之所以这么火,很大原因是大家希望找一块儿绿色、生态、安静的地方放松一下,既然这样,那我们为何不把主要精力放在场地、设施的提升与完善上,我给大家提供场所,大家可以在这儿办活动、办篝火晚会等等。”
刘泽聪说,目前很现实的一个问题就是年轻人不愿意选择回到农村就业,“相较于来当农家人,大家肯定倾向选择城市里多姿多彩的生活。”刘泽聪说道。
“确实挺累的。但想想五六十号人的饭碗还在这儿呢,自己咬着牙也就坚持过去了。”对于内心强大的人来说,责任与压力只会让他们越来越强,“只能不断想、不断为公司寻找营利方法。”
父亲年轻时白手起家、艰苦创业带动村民致富一直深深影响着刘泽聪,“上世纪80年代时候爸爸带着20多个村民创办了烟花爆竹厂,他们中有几个是聋哑人,找工作很难找,爸爸觉得他们有点儿手艺、能干活,就把他们留下来了,现在公司里那些年纪大的员工,基本都是一直跟着爸爸干的。如今他们就在这儿帮着修剪树枝、除除杂草。”
“现在遇到难处了还是习惯找爸爸出主意,他就像‘掌舵人’一样。可我们俩也会有意见不合的时候,比如说生态园里的这些大树,有一些长得挺杂乱的,我想清出去,但爸爸觉得每一棵树都是‘自成生态系统’的,不能随便清走。”刘泽聪说道,“他对这里有感情,我也一样。”
从青涩学生到“铿锵玫瑰”,再到如今成功转型成为“商界女强人”,从在过去十年间刘泽聪实现了太多常人眼中的不可能。“性格使然吧。”刘泽聪笑着说道,“有时候到园子里转转,能回想起许多小时候在这儿发生的趣事。从这里走出去,如今能再回来在这儿打拼,这是宿命,也是使命。”
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