殷铁生，中能重振的领航者
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新闻 时间:2017年02月10日 来源:半岛都市报
文/半岛全媒体记者 苗卫国 图/半岛全媒体记者 袁蒙
如果说2005年第一次牵手中能,殷铁生只是一个行色并不算匆匆的过客,如今“二进宫”的他可谓是一个彻头彻尾的中能人。这从谈及两次入主最大的感受差异时就可窥见一斑,老帅的言语中透射出一种“回家”的神闲气定。这一次,他肩挑的是主教练和俱乐部总经理的两副重担,由此身上多出了“大管家”和“领航者”两个标签。2月8日,笔者时隔9年之后再度和殷铁生面对面,倾听他去年11月4日正式“当家”后100余天来的所思所想,所作所为……
■他是大管家
把“外卖”彻底拒之于门外
“我们的孩子怎么越来越没有礼貌了!不但见了人不问好,见了我们家长也不知道叫了!”“你们是怎么管孩子的,孩子半夜还在用手机上网!”去年和中能签下一纸合约殷铁生刚刚走马上任不久,U15梯队的家长们就纷纷兴师问罪。
虽然已经在职业足球领域里摸爬滚打了大半辈子了,但是面对这些望子成龙的家长们殷铁生还是有些蒙圈,“现在的孩子都是家长眼中的宝贝,家长的这种反应可以理解。他们觉得送孩子来踢球的时候不是这个样子的。我们必须要让家长们放心,把孩子交给我们,既要享受踢球的快乐,又要跟得上学习。”雷厉风行是殷铁生一贯的作风,出现了这么个大篓子必须马上解决,很快就找到了症结。原来,问题主要出在克罗地亚外教的足球理念上。“和咱们中国教练不一样,他们只负责训练场上的事情,对于队员的业余生活从不干涉。”殷铁生许诺家长们,问题会很快解决。
言必行,行必果。殷铁生召开一个家长会,结果梯队不足20个孩子,家长却一下子来了四五十人。据说,当时家长的言词相当激烈,丝毫没有给殷铁生这个德高望重的名帅面子。通过沟通交流,殷铁生火速建立起梯队教练每周例会制度,加强对孩子文化课学习和训练的管理。原来“水土不服”的几个克罗地亚外教也主动提出参与到球员业余生活的管理工作中,每周二、三、四的晚上由他们值班,督促孩子别再越雷池一步。
在殷铁生看来,作为俱乐部的总经理,定位于一个管理者,更要定位于一个服务者,这一点尤在围绕梯队的建设上尤为彰显。由于训练时间长短的不确定性,有的孩子吃不上饭,只好叫外卖。“外卖对于消耗巨大的孩子来说没啥营养,再说卫生安全也难以保证。”殷铁生上任后立马要求门卫——外卖一个都不能放进来。随即,他建立了“球员一日三餐标准”和“厨师24小时值班制度”,一线队的伙食标准一人一天是65块钱,梯队是38块钱,从营养保障上为球队的训练保驾护航。接下来,殷铁生还计划在俱乐部二楼开设小卖部,继续做好服务保障工作,“不仅进货渠道要安全卫生,价格也必须低于超市。万一球员饿了,也就不用再叫外卖了”。
管理一个俱乐部可谓事无巨细,尤其是一线队的集训备战必须得到充分的保障。一个无法回避的前提是“钱”的问题,原来当主教练的时候,一切都交给经纪人去打理即可。现在,作为大管家,殷铁生必须要考虑如何“花最少的钱办最大的事”。年前的厦门集训,殷铁生通过自己的关系,将花销压缩到最低,40多个人35天“吃喝拉撒睡”只花了24万；即将展开的韩国拉练,殷铁生同样亲力亲为,借助前些年带全运会队去韩国训练积攒的人脉,光经纪费就比国内其他的俱乐部节省了很多钱。
■他是领航者
把历史欠账补上重振中能
2013年张外龙的突然下课以及2014年初的“合同门”令人痛彻心扉,也间接导致了中能从中超一跌再跌委身乙级队的悲情二重奏。中能需要重振,但是像殷铁生去年“救火”未果时所诟病的那样,中能“欠的账太多了”。
重振从何谈起?
如果说去年中甲收官阶段,中能投资人乔伟光把殷铁生请来只是当作救火队员的话,那么去年11月4日正式签订合同之后,乔伟光赋予了殷铁生更为重要的使命——中能足球重振的领航者。
实际上,殷铁生这一角色迟到了3年,当年如果不是节外生枝的话,2013年突然来执教的不是李霄鹏,而是殷铁生。在即将来青的最后时刻,被省体育局领导紧急叫停了。即便这位山东老帅把山东女足带到了女超行列并创造了奇迹问鼎桂冠之后,省体育局领导还是不愿意放人,好在去年“到点”退休了,在乔总的极力斡旋之下如愿让殷铁生“王者归来”。
这一来,大有深意!“我去年来的时候,乔总就让我在青岛安家,主教练可能干个一年两年,但俱乐部总经理是长期的。”惺惺相惜的投资人盛情如火,可殷铁生并没有一口应允下来。殷铁生是一个“无功便是过”的人,最终能不能长期留下来做个“青岛人”,除了爱人还未退休、老人也需要照料等家庭原因,最主要的还要看自己能给中能和青岛足球带来什么,“如果一事无成,我是不会继续干下去的,我不是那种混日子的人”。
路漫漫其修远。需要殷铁生攻坚的历史欠账太多太多,“咱们的俱乐部体系是建立起来了,但是不规范的地方太多,还无法完全正常运转,很多工作的细化程度不高。”账不是朝夕之间就能还上的。眼下,殷铁生正酝酿建立包括外教在内的各级教练评价管理体系、建立梯队训练比赛管理体系、细化校园足球体系等。
■他是主教练
大打攻势足球今年重返中甲
职业足球的龙头永远是一队,没有好的成绩,俱乐部建设得再好也只是镜花水月。对此,殷铁生有着非常清醒的认识,“一队是俱乐部的脸面,一队形象好,俱乐部的形象才好,也才能带动我们的梯队和校园足球的发展。这一点,应该像鲁能那样。”
所以,去年签完合同匆匆回济南安顿好家事之后,殷铁生就火速返回青岛重建一线队。重建并非外界所猜测的那样就是清洗老队员。殷铁生告诉记者,“当时我对所有队员说,只要是愿意留下来的,我都欢迎,愿意走的我也绝不拦着。”结果第一次冬训,几乎是清一色的年轻人。重建工作相当艰巨,“这个时候花大价钱去引进人也不合适,大牌不愿意来,打乙级也没必要用。”年轻球员体能好、有冲劲,但是也有缺乏经验自信不足等软肋,队伍太过年轻肯定无法完成冲甲重任。好在王伟、李壮飞回来了,朱世玉、李谋也没走,还有上赛季表现不俗的沙一博、钟义浩、王子铭、王秀福等小将,又在后腰和门将的位置上补充引进了鲁毅和金龙海。目前,主力阵容已经组建完毕,中后场让殷铁生非常放心,唯一不放心的是由王子铭、王秀福等年轻队员担纲的前锋线得分能力尚显不足。尽管如此,殷铁生对手中的这副牌还是满意的,用他的话来说,放眼整个乙级完全具备了冲甲的实力。
纸面上的实力还需要训练和比赛来检验和磨砺。殷铁生将整个备战分解为两大任务。第一大任务是年前已经完结的为期35天的厦门集训,主要是围绕场上位置下功夫,以提高个人能力和局部小范围技战术能力为主；第二大任务是本月13日前往韩国木浦展开的拉练,以赛代练,除了提高局部能力还要完善阵容。在不足三周的拉练期间,中能将进行6场比赛,前四场对手都是相当于中甲水平的韩国球队。3月初回青后,殷铁生计划在联赛开打前再外出打两场热身赛。
至于如何成功冲甲,殷铁生也早已盘算好,“我们计划两步走:首先确保以前四的身份从北区出线,然后根据随后的对手在二次转会中补充必要的人员,确保冲甲。”殷铁生认为,冲甲最大的对手来自北区的甘肃、黑龙江以及南区的深圳、湘涛等五六支球队。对于这些对手,殷铁生也有所了解,“深圳和甘肃的对抗能力很强,但是技战术水平略低”,接下来,他将派出几路探子利用乙级队昆明大集训等机会侦探这几个拦路虎的实力。
大约40天后,殷铁生就将迎来自己执教生涯的又一次大考,他有信心拿出令青岛球迷满意的答卷吗?对此,他掷地有声地表示:“冲甲,我的信心很足!不用等两三年,今年就重返中甲”据他透露,为了确保成功冲甲,中能集团做出了2000万元的预算,1000万作为赢球平球奖金,这并不包括最后成功冲甲的奖金。
有道是,“信心比黄金都重要”。从现在起,让我们拭目以待,期待殷铁生引领球队在乙级赛场上高歌猛进……
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