一个武二代的产业组合拳
作者：王悦
新闻 时间:2017年03月31日 来源:半岛都市报
半岛全媒体记者 王悦
止戈为武。中华武学源远流长,历久弥新,但在当代中国,武学发展却面临着四大难题:武馆经营作坊化、小拳种濒危失传、武术竞赛数量偏少、武学传承重技击轻文化。在2014年10月20日国务院颁布的“46号文件”中提到2025年中国体育产业总产值目标为5万亿元,在蒸蒸日上的这两年里,武术产业的发展却是跌跌撞撞。指摘问题者众,钻研破解之道者寡。然而,岛城的精英武馆精准布局,以武馆为抓手,拓展农场经营、茶叶种植、服饰装备、职业培训、国学文化、校园武术等新的产业格局,另辟蹊径走出了一条竞技之外的产业路,将传统武学赋予了新的活力。
从一个学员到九家分馆
“刚刚接到了国家体育总局武术运动管理中心的调令,委任我出任中国国家泰拳队主教练并率队参加5月3日在白俄罗斯举行的世界泰拳锦标赛。”青岛精英散打俱乐部主教练曹安铭说。记者采访中了解到,首次以中国泰拳队主教练的身份带队出征亮相国际大赛之前,他还在山西晋中担任2017年武站世界功夫争霸赛裁判长,像这种“接力”般的工作状态,对于曹安铭来说已经习以为常。
年仅40岁有这般“功力”的人在全国也是为数不多,而他这个“武二代”曾经也饱受质疑。曹安铭的父亲是中国散打界的“一代宗师”曹茂恩,授徒30多年桃李满天下,他的弟子有国家散打队主教练翟寿涛,有中国首位“武状元”杨晓靖和大满贯运动员柳海龙,所教弟子多人夺得过世界冠军,近百人获得全国冠军。曹茂恩是精英武馆的创始人,而如今扩展到9家分馆,最远的还开到了深圳,会员有1000余人。1983年精英武馆创建的目的,其实是师兄弟们学习切磋的基地,而精英二字来自曹茂恩“振兴民族精神,培养时代英雄”的理念,作为山东散打队的总教头,常年带队征战,对于武馆经营根本无暇顾及,随着他退居二线,他希望儿子能继承衣钵让自己钟爱的事业发扬光大。
这对于从小在父亲光环下长大的曹安铭可谓任重道远,在当时也遭受了冷遇。一些人眼中的“纨绔子弟”能接起重担吗?而现实是“武二代”不是“富二代”,没有白玉床供他安逸。“散打这项运动很小众,市场化低,我接手的时候,平时来训练的学员也就七八个。”曹安铭告诉记者,记得一个风和日丽的日子,就来了一个学员跟他学习,正好一位从外地开武校的师姐看到了这一幕,师姐的表情当时很讶异。“那个时候我也怀疑和动摇过,这样能坚持下去吗?”但是凭着不服输的劲儿,曹安铭相信口口相传,学院一定会多起来。就在曹铭安一愁莫展的时候,一个契机从天而降,2011年中联运动公园方面上门寻求合作,想让精英派教练开设课程联合办学,可是曹安铭等于是个“光杆司令”,面对机会他犹豫了。与他自小情同手足的师兄秦虎,给他打了一针强心剂,“我和师兄去了一个烧烤摊吃饭,他看我心事重重,我跟他说了当时的情况,师兄鼓励我不管怎样都应该尝试,而且相信我的人品和能力,一定会成功!”曹安铭果断请师弟帮忙到中联运动公园开课,走出了扩展的第一步。
师兄弟们一起“搞事情”
秦虎是青岛精英散打俱乐部的总教练,他13岁就跟曹茂恩习武,不仅是散打锦标赛的冠军,还是一名成功的企业家,同时也是曹安铭重要的合作伙伴。记者来到的精英山东路馆,就是他与曹安铭携手创办,两人将武术产业化、体教结合、文武兼修的理念融在经营之中。山东路馆有1000平方米,分散打和健身区域,健身对于会员是免费的。据了解,会员一年的会费是3000元,不计课时。记者了解到,山东馆房子是秦虎的没有租金,降低了成本,否则加上水电费、教练工资,更新设备的费用,仅靠会员费的收入,几乎不盈利。
“我是3月份从上海过来拜师学艺的,现在免费在馆里吃住。”学员姚坚祖籍是湖北,从小就爱好武术,也到湖南、深圳等地工作过,对曹安铭仰慕已久,今年终于下定决定来青跟随学习,曹安铭被他追求武学的精神所感动收他为徒,不论是学习和生活都不收任何费用。“‘精英’就像个大家庭,师兄们对我很照顾,我觉得很温暖。”
山东路馆的“大总管”名叫腾伟,2009年20岁的他进入“精英”学习后担任教练,如今他已经是国家级泰拳和综合格斗的双料裁判,每年都有3~5次外出参与比赛的机会,还兼任中联“李沧”运动公园的教练,腾伟告诉记者:“我已经是山东馆的股东,旺季每月的收入也过万元。”他感恩师父对他的培养,从一个无名小辈发展成了“精英家族”的骨干。曹铭安表示,像主要的教练员,会以入干股的形式鼓励,做私教是他们的另一部分收入。
太平路馆馆长程耀世是曹安铭的另一位师兄,二人有着20多年深厚的情谊,也是合作伙伴。太平路馆面积有1200平方米,能同时容纳200人训练。“我们目前有会员80人左右,还为学员家长免费开设了瑜伽课。”程耀世告诉记者,由于场馆是下嵌式结构,光通风的设施就花费12万,装修档次也在青岛数一数二,这里一个月的水电费就4000多元,加上教练的薪酬,仅仅靠会员费,短期内效益难显现。
目前青岛精英散打俱乐部已经有9家分馆,每个馆每年的毛收入不过百万。“从精英散打俱乐部的年卡费用也可以看出,我们重视武学的传承,我父亲说,‘取之于武、用之于武,不挣武术的钱。’”曹安铭说,师兄弟们对于武学的热爱深入骨髓,崇尚“武德”也是做人的标准,所以把“精英做大做强”是传承的表达,并非逐利而为。据了解,从1983年创立至今,精英武馆已经培训过上万人次。
精准布局打造产业链
产业化不是单纯的扩张。作为国家泰拳队主教练,泰拳国际级裁判山东第一人,曹安铭熟知熟会运动员餐饮的重要性,于是精英农场应运而生,他设法在莱阳包了几十亩地,培育无公害蔬菜专供运动员,曹茂恩有喝茶的喜好,曹安铭又想起到福建安溪种植茶叶,并进行加工,打造出功夫茗茶的品牌。运动员的服装和装备也是训练比赛必不可少的,他和合作伙伴在深圳的分馆墨泰精英俱乐部,注册了“墨泰精英服饰”,致力于创造一个全新的潮牌服饰。“这些是产业链上的环节,都是刚起步不久,相信未来将有巨大的潜力。”曹安铭信心满满地说,当你把任何一项产业根植于传统文化这个源泉中时,它的生产潜力就是无穷大的。SC精英青少年运动中心今年将在城阳建成,这里将不仅局限于教学武术、同时开展书法、舞蹈、国学、益智等课程。此外,一个青少年训练中心的项目现已铺开,据程耀世介绍,青训中心将达一万平方米,课程全面覆盖文体武艺、娱乐、餐饮、极限运动等,将打造一站式的青少年培训机构。在体育产业发展大潮助推下,武术产业中武术竞技备受瞩目,曹安铭和他的伙伴们深知其中规则,“赛事方面我们也曾经尝试过,而就岛城的市场情况而言,仍然没有准备好。”
武术产业非一朝一夕即可腾飞,需要“八仙过海各显神通”,要敢于摒弃小套路、老套路,在市场的大风大浪中勇于出手,而且要“大打出手”。精英武馆显然就是这样的“急先锋”,找准了路数,定准了方位,成为武术顺应时代发展潮流、迅速完成产业化的典型样本。
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